事業内容

事業内容

ビジネスコーチング事業

経営層個人を対象に、自分や他人の感情を理解、共感し、自己を動機づけ、自分や周囲の人の感情を効果的にコントロールすることでトップ(社長・役員・部長)をプロフェッショナルに変貌させる支援をします。<1on1>(エグゼクティブコーチング・ビジネスパーソンコーチング・グループコーチング)

ビジネスパーソンを対象に、クライアントの目指すゴールと、その戦略について対話をベースにコーチングを行い、気づきを引き出し、目標達成への行動をあらゆる方法で支援します。<1on1>

グループのメンバーを対象に、全員が当事者意識を持ち、学びのプロセスを確認しながら目標に向かって全員のリソースを終結させます。<グループ>

企業向け教育事業

人事担当者やチームのリーダーを対象に、社内に「次世代に生き抜くビジネスパーソン」を育成するためのコーチイングスキルとリーダーシップ力開発スキルを提供します。

組織の成長支援事業

・組織の抱える課題・解決策を「見える化」し、経営力を向上させるため、ナレッジファシリテーション、ビジネスモデルキャンパスを用い、課題解決に導く支援を行います。

大学向け教育事業

・社会に踏み出す2、3年生を対象に就職活動で見落としがちな重要な項目「自分を知る」「社会を知る」「業界・企業を知る」を今の時代に合わせて理解を促し、夢の実現への一歩を支援します。

ご相談例

ビービック・パートナーズでお受けしている主な相談内容です。
それぞれの内容に合わせて、「エグゼクティブコーチング」「グループコーチング」「リーダーシップ力開発」のいずれかのカリキュラムを実施します。

コーチングついての相談

・能力があり人間性も優れているのに成果が出せない。
・有能な部下が流出してしまう。
・建設的な対話手法を身に着けさせたい。
・後継者として育てたいが自覚と行動が伴わない。
 

組織活性についての相談

・実行サイクル(PDCA)マネジメントが不足している。
・戦略が現場で実行されない。
・成功(失敗)事例が共有されていない。
・グループに対話による問題解決を促進させたい。
 

目標達成に向けての人材育成についての相談

・主体的に行動するチームを作りたい。
・ミッション、ビジョンを組織に浸透させたい。
・メンバーの自主性を尊重し、引き出すリーダーを育てたい。
・次世代を生き抜くリーダーを育てたい。