三月に入り、日差しもだいぶ春めいてきましたがまだ寒いですね。
ある企業様の経営者層四名の6ケ月のコーチングが終了しました。
部下、同僚、上司からの評価は、実践度、成果、組織への影響度ともに6ケ月前と大きく変化し
クライアント様自身も、客観的評価に対し行動変革の継続への強い意欲を示されています。
■私はエグゼクティブコーチとして何をしたか?
☐それは、クライアント自身がやめたい!、改善したい!と思う行動を一緒に選び、良い方向に
持続的に改善するようにお手伝いをしただけである。
□「理想の自分」と「現実の自分」のギャップを埋めるお手伝いをしただけである。
□クライアント様に指示したことも、命令、強制したことも何一つない。
■行動を有意義に変え、最後までやり遂げ、更に定着させるのは最も難しいのに、なぜ変わったのか
なぜ成功したのか?
☐それはクライアント様が「心から変わりたい!」と思ったからであり、これだけである。
☐今まで本気かどうかを見極めず失敗例もあるが、今回はクライアント様の気持ちが成功に導いたのである。